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Wiki para inspirar la siguiente generación de organizaciones

	Este wiki se basa en el libro Reinventar las Organizaciones, de Frederic Laloux. Su finalidad es explicar los comportamientos y características de las organizaciones, emergentes en todo el mundo, que operan de una manera muy diferente y tal vez más evolucionada. Estas organizaciones han sido denominadas (por ahora) como Organizaciones Teal. Este wiki es considerado como la mejor referencia, una especie de manual, para los líderes que buscan actualizar prácticas de gestión específicas en su organización.
	Es un trabajo de amor, el trabajo de una gozosa comunidad, dedicado a las organizaciones con alma que están surgiendo por todas partes. Por favor, apoye a los muchos escritores y editores que han ayudado a crear este wiki proporcionando sus comentarios aquí. Le invitamos a unirse a nuestro grupo de Facebook - donde sus comentarios pueden ser compartidos fácilmente y también a Contribuir actualizando las páginas relevantes con su propio aprendizaje y experiencia.
	El objetivo es proporcionar asesoramiento práctico, orientación y profundo conocimiento a todos los que deseen abrazar esta nueva forma de trabajar y de ser. Haga clic en el tema de su elección y empiece a leer.

Conceptos Teal El Paradigma Teal y las organizaciones Autogestión Plenitud Propósito Evolutivo Escuchando el Propósito Supuestos Fundamentales	Historia del Desarrollo Organizacional Perspectivas del Desarrollo en las Organizaciones El paradigma Rojo y las Organizaciones El Paradigma Ámbar y las Organizaciones El Paradigma Naranja y las Organizaciones El Paradigma Verde y las Organizaciones
La Estructura de una organización Estructura Organizativa Funciones Staff Coordinación Equipos de Proyecto y Grupos de Tarea El Consejo de Administración La Propiedad	Procesos Importantes La Estrategia Innovación y Desarrollo de Productos Ventas y Marketing Compras e Inversiones Los Presupuestos y el Control del desempeño Gestión Ambiental y Social Gestión del Cambio Gestión de la Crisis
Prácticas relativas a las personas Reclutamiento Incorporación Entrenamiento y Coaching Compromiso, Horas de Trabajo y Flexibilidad Títulos de trabajo y Descripciones de Puesto Objetivos y Establecimiento de Metas Retroalimentación y Administración del desempeño Compensación e Incentivos Definición y Asignación de funciones Despidos	Prácticas diarias Reuniones Toma de Decisiones Resolución de Conflictos Flujo de la Información Cultura y Valores Creando Espacios Seguros Construcción del Equipo / la Comunidad Gestión del Estado de Ánimo

VISION DE CONJUNTO

Ejemplos de casos de transformaciones exitosas

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